4月19日，市财鑫集团组织召开2025年一季度经营分析会议，集团党委书记、董事长赵作勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理曹洁清主持会议。集团领导班子成员、中层以上人员及各权属公司负责人参加会议。

会议通报了集团2025年一季度生产经营情况，一季度安全生产工作情况，听取了各权属公司、挂图作战重点项目生产经营情况的汇报，剖析了生产经营工作中存在的问题，围绕二季度工作，提出了切实可行的工作措施。

会议指出，一季度集团上下坚持稳中求进工作总基调，凝心聚力，攻坚克难，积极应对各种困难和挑战，经营运行呈现“稳中有进、进中提质”的发展态势，重点项目建设稳步推进，重点业务呈现良好开局，经营收入实现稳步增长，进一步夯实了集团高质量发展的基本盘。

赵作勇在讲话中强调，各部室、公司要突出重点、把握关键，全力加快转型发展步伐。一是政策争取要“闻风而动”，激活发展新动能，要把政策分析作为“必修课”，把资金争取作为“必答题”，顺势而为、乘势而上，确保政策红利“看得准、接得住、用得好”。二是项目攻坚要“大干快上”，打造增长新引擎，各项目专班要落实好“挂图作战、倒排工期、量化推进”工作机制，各部室要当好“攻坚助手”，靠前服务、主动补位，切实加快建设进度，狠抓工程质量，确保每一个项目都经得起市场检验、群众检验和历史检验。三是招商引资要“精准发力”，培育产业新生态，要以重大战略为引领，深入研究全市产业链图谱，坚持“走出去”与“请进来”相结合，重点招引产业链头部企业和上下游优质配套企业，形成强链补链的集聚效应，在服务国家战略中抢占发展先机。

会议要求，全体干部职工要强化措施、狠抓落实，锚定“时间过半、任务过半”目标，加压奋进、持续攻坚，进一步压实工作责任，完善考核机制，抓实督导督办，确保各项任务目标保质保量完成。

会议还集中传达学习了济南青岛都市圈联动发展协同开放会议精神和交通强国山东示范区德州建设推进会议精神。

供稿：企业管理部